ベンチャーの死の谷
ふと気付いたら、2週間近く、経っていました。
事業が伸びるときは大きな先行投資が必要になるので、
ベンチャーとして一番大変!・・・という知識はありましたが、本当にそうです。
まるで、ベンチャービジネスの資本政策の教科書のように動き始めました。
これまでの比ではないぐらい事業のスピードが上がり、資金も必要となりました。
「時間をお金で買う」ということを、実感しています。
この障壁をひとつ越えたら、きっと、事業は大きく成長できるだろうなぁ・・・
と思うことは、いろいろなデータから見えています。
でも、それを実現することは至難の業です。
並大抵の努力では出来ません![]()
それでも前に進むしかないのが、ベンチャーですね。
起業して3年3ヶ月目に入りました。
この生活があとどのぐらい続くのか![]()
ベンチャーのDeath valley(死の谷)はまだまだ続きます。









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